歷史遺跡

2011年10月11日 星期二

讀書摘要--哈佛商業評論期刊

以獨立自主迎戰複雜:
一.掌握大原則:
(一)獨立思考。
(二)尋求共識。
二.在日常中落實:
(一)個案學習。
(二)避免資訊落差。
(三)主管不做擾民的事。
(四)員工為自己負責。
(五)容許犯錯。

複雜性系統:
(一)問題:
1.未料到的後果
2.難以找出情況代表的意義
(二)改善預測方法:
1.屏除特定的預測工具
2.模擬系統行為
3.使用三類預測資料(落後、當前、領先)
(三)減輕風險
1.降低或消除精準預估的需要。
2.運用脫鉤與重複
3.運用說故事與假設提問。
4.三角驗證法。
(四)明智的決策:
1.實質選擇權作法。
2.確保思想多元化。

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